為進一步加強生產系統(tǒng)專業(yè)化人才隊伍培養(yǎng)，推動公司生產管理水平持續(xù)升級，11月10日至12日，國核鋯業(yè)舉辦生產管理專題暨生產系統(tǒng)領導干部研討班。

本期培訓以“聚焦高效敏捷的生產計劃管控體系”為切入點，邀請外部專家結合公司實際特點開展《PMC-生產計劃與物料控制》專題授課。參訓人員圍繞“計劃”、“生產”、“交付”、“成本”等關鍵詞分別從計劃的本質、計劃的構成、計劃的協(xié)調以及物控保障四個方面進行學習，并結合生產實際對優(yōu)化生產計劃管控體系的方法及發(fā)力點進行了專題研討。

公司副總經理、總工程師岳強出席開班儀式。他指出，開展本次培訓是為了進一步統(tǒng)一生產系統(tǒng)全員思想認識，提升公司生產管控和協(xié)同能力，推動公司生產工作提質增效。

他強調，全體參訓人員一是要轉換思想、迭代思維。統(tǒng)一思想，立破并舉，把構建生產大協(xié)同作為一種理念，融入到思想、投入到實踐，轉化成習慣。

二是要多維思考，貫通學習。聚焦加強研、產、銷協(xié)同和生產系統(tǒng)效率效能提升問題，進一步優(yōu)化精益單元生產過程中的上下游工序銜接、物料匹配、信息溝通問題，健全完善以生產計劃體系為核心關鍵的精益管理能力，持續(xù)助推降本增效和生產組織統(tǒng)籌水平提升，提高市場競爭力和價值貢獻度。

三是要提早謀劃，轉化實踐。把學到的知識、掌握的技能，盡快帶回到工作崗位，及時應用到實際工作，共同推動公司高質量發(fā)展。

公司制造中心全員、各生產單位領導班子成員、助理、車間主任、關鍵工序班組長及相關生產管理人員共70余人參加培訓。